|
1. 평균고장발생간격이 15분이고, 고장으로 인한 고장난 기계당 생산차질비용이 20만 원/시간인 ‘을’공장이 있다. ‘을’공장에서 시간당 임금이 각각 16만 원, 24만 원, 32만 원이고, 평균고장처리시간이 각각 12분, 8분, 6분인 기술자 A ~ C 중
|
|
|
생산능력을 초과하는 수요는 존재하지 않는다는 사실을 확인할 수 있다. 한편 재고유지비용이 매월 1단위 당 2만 원, 잔업추가비용이 매월 1단위 당 5만원이라는 점을 고려했을 때, 재고관리비용과 잔업비용 등 각종 비용을 최적화하는 대안을
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
생산 시스템(FMS) 등을 유기적으로 조합한 개념이다.
즉, 컴퓨터 시스템이나 산업 로봇을 접목해 공장 전체의 무인화와 생산관리의 자동화 등을 추진하는 시스템의 총칭이며 제품의 설계에서부터 제조, 그리고 출하에 이르는 공장의 전체적
|
|
|
Ⅰ. 서 론
경영을 할 때 우리는 여러 가지 시스템을 먼저 적용하여 후에 오류를 최소로 줄이어 진행하게 된다. 또한 기업이나 여러 경영을 이루는 곳의 효율적 경영을 이루려면 계급들 간의 열린 의사소통이 중요하게 여겨진다. 이러한 의
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
제1장 생산관리의 개념
1. 생산 활동의 개념
1) 생산 활동의 정의
① 생산 활동: 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동
② 부가가치: 고객이 향유하게 되는 효용가치
③ 생산의 대상: 단순이 물건을 만드는 제조만이 아닌 사후 서비스까지
|
|
|
Ⅰ. 서 론
경영의 기본적인 기능으로서 생산에 관련된 모든 활동을 관리하는 것이 생산관리이다. 기업이 추구하는 목표를 효율적으로 자원을 활용하여 달성하기 위하여 계획을 수립하고 집행하고 통제하여 관리하는 것이 매우 중요하다.
|
|
메뉴펼치기
